La plupart des activités de la Chaire s’articulent autour de trois axes principaux concernant la gestion et l’efficacité des équipes de travail:

1. Les équipes et systèmes multi-équipes en situation extrême
2. Les équipes de gestion de projet
3. Les équipes en contexte de gouvernance des organisations

À ces trois axes principaux se combinent trois axes transversaux qui assurent l’intégration et la cohérence du programme de recherche dans son ensemble.

4. Le fonctionnement des équipes (processus comportementaux, cognitifs et affectifs)
5. Les pratiques de gestion et les styles de leadership
6. L’environnement organisationnel et les technologies

Alors que les axes principaux mettent l’accent sur les types d’équipes au cœur de la programmation de recherche, les axes transversaux concernent les niveaux d’analyse (équipes, gestionnaires et environnement organisationnel) à partir desquels l’efficacité de ces équipes est étudiée. Ces axes transversaux témoignent de la perspective systémique adoptée dans l’ensemble de la programmation de recherche.